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热电分公司:全力以赴打好年终“收官战”
时间:2018-12-20点击量:2170 单位:热电分公司 作者:张庆丰 文章字符数: 1074 分享到:

年终岁末,热电分公司认真宣贯贝斯特bst2288手机版公司第四季度安委会精神,对标年度目标责任书,全面梳理安全生产工作目标的完成情况,从落实责任、肃清“障碍”、加强培训等方面严抓细管,切实做好机组安全稳定运行,全力以赴打好年底“收官战”。

落实责任  强化管理

热电分公司不断强化底线思维和红线意识,以“坚持‘不安全不生产’和‘管业务必须管安全’的原则,强化各级人员的安全生产责任,制定切实可行、强而有力的三级管控措施,有效防范各类生产安全事故,确保公司年终安全生产形势稳定。同时,热电分公司要求管理人员深入生产现场查处违章,正确指明班组安全管理方面存在的问题,并充分利用班前班后会,多沟通、多协作,帮助班组消除工作误区,杜绝违章作业,确保安全生产;另外,热电分公司认真开展好年终安全生产监督检查,对安全供热、机组检修、经济运行、防寒防冻、应急、环保消防、危险化学品、风险管控、车辆交通等重要方面未落实、隐患整改不彻底的责任部门和责任人,严格按照公司《安全生产奖惩管理办法》相关规定处罚,确保安全管理工作行之有效地开展。

肃清“障碍”  抓发电量

在四炉三机运行期间,为了保障贝斯特bst2288手机版供电,热电分公司紧紧把握发电量这条命脉,提前对可能出现的所有安全风险和隐患进行研判,积极采取切实可行的措施,争取多发电。一是备足机组“口粮”,结合机组运行情况,科学调配“营养餐”,争取机组高负荷运转;二是增强节约意识,落实精细化管理和过程控制,盯紧月度电量计划,强化设备运行参数监控和合理安排机组运行方式,严控厂用电率;三是狠抓设备消缺管理,对重点部位缺陷的整治采取“闭环”管理,严格按照“大缺陷不过天,小缺陷不过班”的原则处理。同时发现设备故障第一时间上报,并提出整改方案,制定防范措施;四是针对冬季厂房外设备运行条件恶劣的特点,加强设备巡检质量和维护工作,结合往年发生的设备异常或事故,举一反三,做好事故预想和应急演练,确保事故状态下各科厂反应迅速、有序、正确组织开展事故处理,保证机组安全、高效运行,从而确保机组发电量稳定。

加强培训  提升技能

热电分公司始终坚持“培训不到位是重大安全隐患”的理念,巧妙利用机组检修和技改攻关的生产现场、专业和班组技术培训的课堂以及安全技能比武比赛等,全方位培养技术骨干和青年人才,为保证公司安全生产提供了强大的技术保障。一方面,热电分公司以考促学、以赛促学,检修、运行分厂利用冬查、№4发电机组检修的工作空隙,抓紧开展《热控检修班DEH系统》、学时16小时的《安全》技术培训考试以及组织员工进行了专业性的知识讲课。另一方面,热电分公司采取理论和实际设相结合的方式,增强了培训效果。积极组织开展《安全生产法》的学习宣贯,举办了区域《安全知识竞赛》、正压式呼吸器佩戴比赛、《百业要兴 环保先行》等活动,因时因地、种类多样的学习培训,使员工牢固掌握安全知识和操作规程,从而应用工作实践中,为保证机组安全稳定运行,确保贝斯特bst2288手机版安全供电提供了人才保障和技术支撑。

编辑:马薇